1. <table id="iqlkm"><option id="iqlkm"></option></table>

        1. <bdo id="iqlkm"><noscript id="iqlkm"></noscript></bdo>
          產品分類MORE>>
          聯系我們
          聯系人:付經理
          電 話:0318-8558090
          手機號:15233000065
          地 址:安平縣徘徊村村南500米處
          網址:www.allwheelappraisals.com
          郵箱:1730602911@qq.com
          我公司承諾:我們生產的礦篩網產品價格實惠,質量過硬,可根據具體要求定制各種規格!
            安藍絲網生產管理制度>>您當前位置:主頁 > 礦篩網新聞 >

          安藍絲網生產管理制度

          作者:安藍絲網 來源:www.allwheelappraisals.com 日期:2016-07-17 17:44  關鍵詞:安藍絲網生產管理制度
          內容提示: 安藍絲網生產管理制度 一、目的 為使本公司的產能安排有所依據,滿足客戶對品質及交貨期要求,以保證本公司有履行合約的能力,降低庫存、成本,提高生產效率,特制定本辦法。 二、范圍 適用于本公司所有生產產品的生產計劃控制。 三、定義 1、生產計劃表、制

          安藍絲網生產管理制度
           
          一、目的 
          為使本公司的產能安排有所依據,滿足客戶對品質及交貨期要求,以保證本公司有履行合約的能力,降低庫存、成本,提高生產效率,特制定本辦法。 
          二、范圍 
          適用于本公司所有生產產品的生產計劃控制。
           三、定義 
          1、 “生產計劃表”、“制造通知單”:指由總務部門簽發作為通知生產的依據。 
          2、 “制程標示單”:指由生產計劃部門簽發,規范批量和記錄制作流程的單據。 
          四、職責 
          1 銷售部 
          A、 銷售主管:接受客戶訂單、組織評審及審核、協調重要訂單等事宜。 
          B、 銷售業務員:接受客戶訂單、對訂單進行評審、協調訂單變更等事宜。 
          2、 生產部 
          A、 生產計劃主管:負責生產計劃安排、生產進度控制及督導生產計劃管理作業的執行。 
          B、 生產計劃員:負責生產指示與生產計劃管理及生產進度控制的執行,且負責出貨作業的執行。 
          C、 采購部:負責生產物料的采購及交貨期進度的控制。 
          D、倉儲部:負責物料收發等作業。 
           
          銷售部業務人員按“訂單評審程序”規定暫時接受客戶訂單,填寫“顧客訂貨單”,經主管審核后交給 生產部人員。 
          五、生產負荷評估 
          1、  生產部人員應根據“顧客訂貨單”做生產計劃賬目。生產計劃主管根據“生產能力負荷表”上所顯示的生產能力,組織進行生產能力負荷評估。 
          2、 如評估確認生產能力無問題者,生產班長與庫管確認物料是否可以滿足生產,如不能滿足者,填寫“物料請購計劃表”通知采購人員。 
          3、 采購人員根據“物料請購計劃表”詢問有關廠商是否能滿足交貨期,得到較為肯定的答復后,將結果回饋給物控人員,由生產班長開出請購單,采購人員根據“采購控制程序”進行采購作業。 
          4、 如評估的結果會影響訂單交貨期時,生產計劃人員應通知銷售部門人員與客戶協商,征得客戶同意后,才可正式接受訂單。 
          六、安排生產計劃 
          1、 生產計劃員根據“顧客訂貨清單”的接單狀況,依產能負荷預排4周內的“月生產計劃表”,以作為生產安排的初步依據。 
          2、 生產計劃人員每周應更新“月生產計劃表”的資料,作為生產進度控制的依據。 
          3、 生產計劃人員依“月生產計劃表”排出具體的“周生產計劃表”,作為生產執行的依據。 
          七、領料生產
           1、領發料:制造部門物料人員接到“制造通知單”后,在規定的時間,與貨倉人員溝通協調后,由貨倉人員送往制造車間指定地點,一齊清點物料。 
          2、 生產:制造部門應按“周生產計劃表”及“制程標示單”的交貨期需求進行生產,并進行進度控制,有關作業參照“制程控制程序”。 
          3、品質、交貨期、數量確認: 
          4、 生產計劃員應按照“周生產計劃表”的數量及交貨期跟催生產進度。

          本文地址:http://www.allwheelappraisals.com/239.html
          上一篇:礦篩網專業生產廠家-安藍絲網安全管理制度
          下一篇:沒有了

          相關文章
          亚洲图亚洲色成人综合网
            1. <table id="iqlkm"><option id="iqlkm"></option></table>

                1. <bdo id="iqlkm"><noscript id="iqlkm"></noscript></bdo>